五金衝壓件已成為五金市場未（wèi）來發展商機。伴（bàn）隨（suí）著自動車床件市場競爭壓力的加劇深入，大（dà）部分五金廠在生產中，其產業鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。電價上調後，門窗小五金配件工廠的生產（chǎn）成本增加，要靠自身消化，很難向下遊轉嫁，門（mén）窗小五金配件工廠利潤空間進一步被（bèi）擠壓。
產業（yè）鏈發展的惡性循環導致眾多五（wǔ）金廠（chǎng）認識到，要想長遠發展（zhǎn），做好市場，就要重新選擇新的（de）戰場。同時單靠價格競爭（zhēng）不能建立核心競爭力，不是長遠發展的方向（xiàng），從而努力探索新的發展道路。同時（shí）加強（qiáng）企業自身產（chǎn）品技術創新與質量的提高。建立新的經營主線方針，以確保實現企業的可持續發展。

與（yǔ）此（cǐ）同時，相當一部分城市，作為銷地型市場，不僅數量偏多、檔次（cì）不高，且多為綜合（hé）型，沒有形成專業特色和錯位經營，其結果造（zào）成競爭加劇，發展受（shòu）到製約，重（chóng）新洗牌不可避免;對於為數不多產地型（xíng）、全國型且具有國際性的專業市場，我（wǒ）們十分看（kàn）好，這是本土市場融入全球市場（chǎng）最活躍、最具生命力的細胞，這些專業（yè）市場不僅市場空（kōng）間大，而且與當地的產（chǎn）業有一個很好的結（jié）合，地方（fāng）政府的（de）扶持力（lì）度（dù）要（yào）遠遠大於其他類型的專業市（shì）場。