影響精密五金配件發展阻礙的因素是什麽？精密五金配件指用五（wǔ）金製（zhì）作成的（de）機器零件（jiàn）或部件，以及一些（xiē）小五金製品。它可以單獨用（yòng）途，也可以做（zuò）協助用具。例如五金工具、五（wǔ）金零部件、日用（yòng）五金、建築（zhù）五金以及安防用（yòng）品等。以下是（shì）製約五金配件行業發展的因素：
    1、領先效應

    在特定的環境下，由於某個特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業，必然會帶動整個企業的發展。比如說五金鎖具，五金鎖具（jù）在五金市場上到處可先，有品牌（pái）的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五（wǔ）金鎖（suǒ）具（jù）企業有了（le）一項先進的（de）技術，比如發明了一項新產品，隨著這種新產品投放（fàng）市場（chǎng）並（bìng）取得良好的經濟效益，這種領先的產品必（bì）然會帶動五金鎖（suǒ）具企業整體的發展，並優先同行業產生成功（gōng）邁出了一大步。

    2、鎖定效應

    當（dāng）用戶從一種品牌的技術，轉移到另一種品牌的技術時，必將為（wéi）這種轉移支付一定的（de）成本。當轉移成（chéng）本過高，使用戶望而卻（què）步時，用戶就處於被鎖（suǒ）定的狀態。當一項高科技產品開發成功（gōng），贏得市（shì）場以後，它便很容易（yì）掌（zhǎng）握未來（lái）的市（shì）場，在（zài）激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用（yòng），先進行投資，由於五金成本太高（gāo）時，必然會受到用戶的望而卻步，但是一旦這（zhè）種五金（jīn）產品被認可，那麽這（zhè）種五金產品必然引領行業（yè），推動行業的發展。

    3、馬太效應

    這是一個贏家通吃的時代（dài），富人享有（yǒu）更多資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻（què）變得一無所有。貧（pín）者越貧，富者（zhě）越富。朋友（yǒu）多（duō）的人，會借助頻繁的交往結交（jiāo）更多的（de）朋友，而（ér）缺少（shǎo）朋友的人，則往往一直孤獨；名聲在外的人（rén），會有更多拋頭露麵的機會，因此，會更加出名。

    4、齒輪效應

    大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在後麵。齒輪效應在（zài）五金市場中也（yě）同樣適用，一些大（dà）型（xíng）的企業在資（zī）源、金錢、人脈、信息等方麵有著優勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型企業由於資金、人才、信息等資源受限發展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業，逐漸成為行（háng）業的主導者（zhě）。

    5、聚集效應

    越是（shì）那些業績優秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資曆金給它，這（zhè）就是資金（jīn）的聚（jù）集效應。金融危機下，一些大型五金企業業績優秀，一旦出現了資金問（wèn）題，不管是通過銀行還是其他的公（gōng）司的入（rù）股都會相應的緩（huǎn）解當前困境，必然會（huì）更容易聚集資金；一些（xiē）小型五金企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。

    6、規模效應

    當企業生產達到或（huò）超過盈虧平衡點，即（jí）形成規模效益。因（yīn）為任何生產都是有成本的，一般包（bāo）括固定成本和可變（biàn）成本。要達（dá）到（dào）盈利，必（bì）須使（shǐ）得銷售收入（rù）大於（yú）生產成本，而這其中的固定成本是不變的，所以（yǐ）生產的越多，分攤（tān）到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。